عربي
Providing Quality and
Professional Training Since 1984

Our Training Courses

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course

Strategic Planning, Negotiation Techniques and Leading Teamwork During Crisis

Date: 25 December 2017 - 29 December 2017
Course ID: 907/2017
Duration: 5 Days
Fee US $ + VAT: 3950 US$
Venue: Barcelona / Spain
Category: Leadership, Management, Strategy, HR and Soft Skills

Introduction:

This specific training offers to participants some significant information and business cases about strategic planning, negotiation techniques and leading teamwork during crisis. It mainly covers the principles and methodologies used in strategic planning, and negotiations. We will also highlight the roles and responsibilities of leaders to guide and help teams especially during crisis. Therefore, to be successful in today’s dynamic and challenging work environment, leaders are expected to work in synergy with all team members and ensure good cooperation to achieve the desired results and outcomes. Success is no longer an individual effort but a group contribution that will lead to goal achievement. Besides that, we will highlight in this workshop, all the concepts related to this program and provide you with some insights and valuable tips on how to strategize, effectively plan and develop negotiation skills to better lead teams during crisis. 

How will this seminar be conducted?

It is going to be a 5­day seminar through which participants will brainstorm and work together in order to better integrate and apply the concept of strategic planning, in the workplace. Some role­plays and self­test will be conducted for all participants to increase their awareness about negotiation skills and techniques. Besides that, the training will help participants to develop their competencies and perception on how to lead teams especially during crisis. In this respect, some practical exercises and group activities will be assigned to all participants to help them better recognize the value and importance of leading, negotiating and managing productively their staff and companies.

Objectives:

Why this seminar is designed for you?

This program will highlight the concept of strategic planning, goal setting, negotiation skills and teamwork. The course is expected to improve the participants’ knowhow and expertise in all related areas to these themes. By the end of this workshop, participants will have a better understanding on how to plan and act strategic, set smart goals, ensure effective communication and negotiation using best practices and case studies. In this respect, some valuable advice and recommendations will be presented to all participants to improve accordingly their general attitude, behavioral manners and overall performance to effectively lead their teams in the workplace.

Who should attend:

This training will be animated by a certified trainer and qualified expert in the field of Management and HR Consultancy Services. We expect the target audience to represent the middle management and executive levels in the companies. However, any person Who is highly interested to attend this workshop is most welcome to join us in this program.

Daily Outlines:

Day One

Strategic Planning

 Defining the concept of strategic planning and its methodologies. 

 Describing the situational analysis of the organizations and their environments.

 Discussing how to set SMART goals and allocate objectives for staff and teams. 

 Highlighting the importance of communicating the vision and mission to all employees. 

 Identifying special issues and challenges faced in strategic planning. 

 Providing some valuable tips on how to plan and act strategic.

Day Two

Effective Negotiation Skills 

 Defining the concept and main principles of negotiation. 

 Identifying key approaches to negotiation area. 

 Highlighting the general models related to negotiations. 

 Planning and preparing for effective negotiations. 

 Discussing the different forms used in negotiations. 

 Reflecting on lessons learned and steps to ensure “true success”

Day Three

Essentials of Negotiations

 Detecting the sources and types of conflict based on world view. 

 Highlighting the main competencies and pillars of negotiations.

 Discussing the high impacts and concerns affecting negotiations.

 Explaining the POEDIC model and all its phases.

 Negotiating real business cases and proposing adequate course of actions. 

 Providing some valuable tips and advice related to this theme. 

Day Four

Leading Teams and Teamwork During Crisis

 Defining the concept of L­E­A­D­E­R­S­H­I­P and leaders’ traits.

 Differentiating between managing a team and leading teamwork during crisis. 

 Providing the framework and tools to lead organizations towards greater effectiveness.

 Displaying the various leadership styles in effectively managing teams and employees.

 Introducing the key elements, values and attributes of successful leaders.

 Providing some helpful guidelines and advice on how to lead teams during crisis. 

Day Five

Presentation & Feedback

 Delivering short presentations about selected topics.

 Assessing the company’s overall situation to ensure greater effectiveness.

 Providing some advice and recommendations on how to lead the entire workforce

 Giving and receiving feedback about the training program.

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course