عربي
Providing Quality and
Professional Training Since 1984

Our Training Courses

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course

Comprehensive Program on Feasibility Study for Projects

Project Management Courses - Feasibility Study Training Program

Download Brochure

Date: 10 December 2017 - 14 December 2017
Course ID: 861/2017
Duration: 5 Days
Fee US$ - VAT is not included: 2950 US$
Venue: Dubai / UAE
Category: Leadership, Management, Strategy, HR and Soft Skills, Construction Management, Contract, Tendering, Budgeting & Estimating

Introduction:

This course will discuss; 

1‐ Defining feasibility studies and studying markets. 

2‐ Social and national profitability. 

3‐ Marketing study. 

4‐ Technical study. 

5‐ Financial study and profit analysis for the project. 

6‐ The  use  of  Computer  Model  for  Feasibility  Analysis  and  Reporting  (COMFAR),  a 

feasibility studies’ program developed by the UNIDO.

Objectives:

This package is designed to enable trainees to: 

1-Achieve a wise investment decision from the individual and social perspectives. 

2‐ Select investment projects with the highest possible net profit. 

3‐ Help  economic  policy  makers  in  the  developing  countries  to  evaluate  available  investment opportunities. 

4‐ Obtain appropriate licenses and approvals. 

5‐ Applying all above with COMFAR III Software

Who should attend:

1‐ This course is targeted for Governmental employees. 

2‐ Managers and head of departments. 

3‐ Financial, operations and planning specialists. 

4‐ Business owners and/ or new investors. 

Daily Outlines:

Day One: 

Introduction to feasibility studies 

Applicable rules and regulation 

Areas of feasibility studies 

Difference between pre‐feasibility and detailed studies 

Social, cultural, religious and location study 

(Marketing study) 

Segmenting the market 

Studying the potential market and the potential demand 

  

Day Two:

(Marketing study cont’d) 

Potential demand indicators  

Estimation of the demand gap 

Estimation of the implicit demand gap 

Other indicators of potential market

Projection of market demand 

Simple linear regression 

Quadratic linear regression  

(Case study applied) 

Projection of exports 

Day Three:

(Marketing study cont’d) 

Estimation of demand for a new product 

Estimation of demand changes caused by population changes 

Estimation of demand changes caused by income changes 

Estimation of demand changes caused by price changes 

Estimation of demand changes caused by advertising changes 

(Case study applied) 

(Technical/Engineering study) 

Natural environment 

Technical know how selection scheme 

Project flow chart and process mapping 

Final output specifications 

Equipments and accessories costing centre 

Manpower costing centre 

Material costing centre 

Utilities and consumables 

Project life cycle 

Location calculation scheme for every cost centre 

Project time plan (implementation scheduling)  

  

Day Four:

(Financial study) 

Investment profitability analysis 

Simple rate of return 

Pay‐back period 

Financial analysis 

Net present value (NPV) 

Internal rate of return (IRR) 

Financial appraisal of project 

Day Five:

Full  detailed  case  study  and  exercise  on  cost  estimation,  financial  projections,  Breakeven/ 

sensitivity and IRR calculation. The  use  of  Computer Model  for  Feasibility  Analysis  and  Reporting  (COMFAR),  a  feasibility  studies’ program developed by the UNIDO

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course