عربي
Providing Quality and
Professional Training Since 1984

Our Training Courses

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course

Project Communications, Risk, Procurement and Stakeholders Management (PMK Workshop 3) - Certified Program

PMP Certification - Stakeholder Engagement Training Courses

Download Brochure

Date: 10 December 2017 - 14 December 2017
Course ID: 854/2017
Duration: 5 Days
Fee US$ - VAT is not included: 2950 US$
Venue: Cairo / Egypt
Category: Project Management, Supply Chain, Procurement, Purchasing and Logistics Management, Master's Certificate in Project Management Knowledge Areas PMK

Objectives:

Today’s  ever‐changing  business  environment  requires  new  approaches  to  Project  Management, which  has  become  an  important  tool  for  dealing  with  time‐to‐market,  resources,  limitations, downsizing  and  global  competition.  As  markets  and  project  organizations  become  more  dynamic, administrative  and  technical  skills  alone  are  no‐longer  sufficient  to  deal  with  the  complexities  of modern  project  undertakings.  In  recent  years,  the  Project  Management  Professional  Certifications “PMP,  PMI‐RMP,  SP,  etc”  from  the  Project  Management Institute  “PMI”  have  become  the  most sought  after  certification  in  the  world  of  project  management  professionals  for  those  who  are  practicing project management in their work. As per the Project Management Institute “PMI Global Standards”,  the  knowledge  &  skills  needed  for  the  project  management  professionals  are  derived from  9  Areas  of  Knowledge  which  are:  Integration,  Scope,  Time,  Cost,  Quality,  Human Resource, Communications, Risk and Procurements Management.  This program will go through these areas of 

knowledge in some degree of details and will offer a good opportunity for the participants to share their experience and enhance  their knowledge and  skills in project management. The  program will also  offer  a  good  opportunity  for  those  who  are  interested  to go  for  the  PMP,  PMI‐RMP,  and  SP exams where they will be fully acquainted about the process, tricks tips that will help them to pass  them. The candidates will also be oriented in using the MS Projects an effective tool in planning the  project schedule. 

Who should attend:

Project managers, program managers and project management practitioners who are, or will be involved in the areas of engineering, production, data processing, research and development, construction, corporate planning, finance & marketing.  This program is of particular importance to executives, managers and supervisors in 

government and industry who are 

concerned with effectively managing ventures and projects where 

cost, schedule and performance of programs must meet rigid 

requirements. Certified PMPs attending this program will earn 25 PDUs which are sufficient for them to renew their PMP credential. 

Daily Outlines:

1st  day: 

o Project Communications Management: 

 Plan Communications 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Manage communication 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Control communication 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

o Project stakeholder management 

 Identify Stakeholders 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Plan  Stakeholders Management 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Manage Stakeholders 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Control  Stakeholders 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

o Test Your Knowledge 1 

2nd & 3rd  days: 

o Project Risk Management: 

 Plan Risk Management 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Identify Risks 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Perform Qualitative Risk Analysis 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Perform Quantitative Risk Analysis 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Plan Risk Responses 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Monitor & Control Risks 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

o Test Your Knowledge 2 

4th & 5th  days: 

Project Procurements Management 

 Plan Procurements 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Conduct Procurements 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Administer Procurements 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

 Close Procurements 

 Definitions 

 Inputs, Outputs and Tools & Techniques 

o Test Your Knowledge 3 

o Professional & Social Responsibility 

 Responsibility Core Value 

 Respect Core Value 

 Fairness Core Value 

 Honesty Core value 

o Test Your Knowledge 4 

 Workshop Wrap Up & Close Out 

Back
REGISTER_NOW Add to my calendar SEND_COURSE_TO_FRIEND Print this Course