English
المهنية والجودة في تقديم البرامج التدريبية منذ عام 1984

الدورات – نتائج البحث

العودة
يمكنك التسجيل بالضغط هنا اضفها الى قائمة اعمالي لتذكيري ارسل هذا البرنامج الى صديق اضغط هنا لطباعة التفاصيل

شهادة محترف واخصائي موارد بشرية - معتمد عالميا

التاريخ: 4 ديسمبر 2016 - 8 ديسمبر 2016
رقم البرنامج: 952/2016
المدة: 5 الايام
الرسوم بالدولار الامريكي: 2950 US$
المكان: أبــو ظـبــي / الامارات العربـيـة المتـحـدة
الفئة: القيادة، الإدارة، التخطيط الاستراتيجي، الموارد البشرية والمهارات الشخصية

مقدمه:

هذا البرنامج يقدم شهادة حول إدارة الموارد البشرية والتي تغطي جميع جوانب الأعمال التجارية. وبطبيعة الحال سوف توفر الدراية و التطبيق المباشر لمبادئ ال HR الابتدائية و الثانوية من وظائف نهج عملي وواقعي مع التركيز على العلاقة المتبادلة بين الموارد البشرية وو ظائف الأعمال وأشكال الدعم الأخرى في المنظمات. في هذا البرنامج ، سيتمكن المشاركون من الحصول على فرصة لمعرفة المزيد عن إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ووسيلة التعامل مع الموظفين لإدارة و تحسين أدائها بغية زيادة الإنتاجية في مكان العمل . بالإضافة إلى ذلك، سيقوم المشاركون باستيعاب أفضل لأهمية وقيمة الموارد البشرية و كيفية تحسين مهاراتهم المطلوبة في المجال الخاص بها . وسيتم التركيز بشكل خاص على التحديات الرئيسية التي تواجهها الموارد البشرية و كيفية ضمان خدمة ذات جودة عالية في اتخاذ بيئة اليوم التنافسية في الاعتبار الحقائق الداخلية والخارجية ، أي التحدي في جميع أنحاء العالم ، واحتياجات أصحاب المصلحة و الفرق عالية الأداء داخل المنظمات.

التفاصيل اليومية للبرنامج:

اليوم الاول:

أساسيات الموارد البشرية HR والاستراتيجية

 مفهوم الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

 HR الأدوار والمسؤوليات في المؤسسة

 وظائف وبنية وسياسات ال HR

 القيم والكفاءات المطلوبة للموارد البشرية في المنظمات

 القيم المشتركة ومدونة لقواعد السلوك من منظور SHRM

 التحديات والقضايا الرئيسية التي تواجههاالمنظمات



اليوم الثاني:

تخطيط القوى العاملة والتوظيف

 تخطيط القوى العاملة وتخطيط الخلافة

 احتياجات التوظيف ومتطلبات العمل التنظيمية

 التخطيط العوامل أهمية تحليل الوظائف والقوى العاملة

 أساليب التوظيف والتقنيات العامة

 مصادر للمرشحين والتحديات الرئيسية التي تواجهها

 أساليب إجراء المقابلات ومعايير التقييم العامة

 المبادئ التوجيهية للاختيار وظروف العمل

 قائمة مراجعة التوظيف والتحقق من الصحة العملية



اليوم الثالث:

تدريب وتطوير الموظفين

 مفهوم التدريب والتطوير

 تقييم الاحتياجات التدريبية "(TNA)

 تصميم خطة التدريب والتقويم

 مبادئ وتقنيات ميزنة التدريب

 أساليب التدريب واستخدام التكنولوجيا

 تنظيم التعلم وتطوير الموظفين

 تقييم التدريب ومتطلبات التقارير

 القضايا الخاصة التي تواجهها المنظمات في تدريب الموظفين



اليوم الرابع:

إجمالي المكافآت وإدارة المواهب

 مفهوم إجمالي المكافآت

 أنواع تصنيف الموظفين

 هيكل الأجر الأساسي والأجر المتغير

 دفع الاستحقاق وبدل غلاء المعيشة

 نظام تقييم الأداء من النهج الواقعي

 استعراض رواتب الموظفين والمساواة في الأجور

 إمكانيات تعزيز ووضع نظم المكافآت المناسبة

 إدارة الأداء والمساءلة

 HR ودوره في حل النزاعات وتعزيز النزاهة



اليوم الخامس:

السلوك التنظيمي وعلم الأخلاق

 إدارة السلوك الإنساني في المنظمات

 دور ومسؤوليات الموظفين

 الجوانب الثقافية والتنوع في مكان العمل

 علاقات الموظفين، وموقف العمل، وأنواع الشخصيات

 مهارات صنع القرار وأساليب حل المشكلات

 التحفيز وفريق نموذج إدارة الأداء

 المسؤولية الاجتماعية للشركات

العودة
يمكنك التسجيل بالضغط هنا اضفها الى قائمة اعمالي لتذكيري ارسل هذا البرنامج الى صديق اضغط هنا لطباعة التفاصيل