English
المهنية والجودة في تقديم البرامج التدريبية منذ عام 1984

الدورات – نتائج البحث

العودة
يمكنك التسجيل بالضغط هنا اضفها الى قائمة اعمالي لتذكيري ارسل هذا البرنامج الى صديق اضغط هنا لطباعة التفاصيل

تحقيق الريادة والتميز في الإدارة والقيادة

التاريخ: 7 اغسطس 2016 - 11 اغسطس 2016
رقم البرنامج: 555/2016
المدة: 5 الايام
الرسوم دولار امريكي+ ضريبة القيمة المضافة: 2950 US$
المكان: أبــو ظـبــي / الامارات العربـيـة المتـحـدة
الفئة: القيادة، الإدارة، التخطيط الاستراتيجي، الموارد البشرية والمهارات الشخصية

مقدمه:

القادة هم "يصنعون" ولا "يولدون ". تشير الأبحاث الحالية إلى أن للقيادة بعض الخصائص الوراثيه التي تؤثر على قدرة المرء ليصبح زعيما . لدينا دور في هذا البرنامج و هو ليس كيف تصبح قائدا، ولكن لمساعدة كي تتعلم كيف تصبح قائدا أكثر فعالية. من وجهة نظرنا ، والقيادة هي رحلة مدى الحياة. هذا بالطبع يمكن أن يساعد على اكتساب المعارف والمهارات ، وردود الفعل ، والفرص اللازمة لنمو الشخصية .

ويركز البرنامج على تنمية قدرات الأفراد ، ويستند على الاعتقاد بأن الأفراد يمكنهم توسيع قدرات قيادتهم ، بل يمكن أن يتعلموا ، وتنمو ، و تتغير. قدرتهم على زيادة الإنتاجية ، والحد من السلبيات وتحسين رضا العملاء من خلال تطوير عملية من أجل حل المشاكل بشكل فعال واتخاذ القرار.

هذه الفوائد وغيرها الكثير هي أسباب ممتازة لتعلم تقنيات حل المشكلة الإبداعية المذكورة ، وبناء مجموعة أدوات من أجل حل المشاكل واتخاذ القرارات التي تشكل جزءا من الحياة اليومية في المؤسسة اليوم

ويشمل التنسيق للبرنامج المناقشة ، وقراءات ، وأنشطة المجموعة.

الاهداف:

يقدم هذا البرنامج تدريبا مكثفا على أداء القيادة المركزة و بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية لتحقيق أقصى قدر من الفعالية التنظيمية. وهذا ما يفسر ما يجعلك زعيما ، و ممارسات والتزامات القيادة الفعالة ، وكيفية صياغة التميز المؤسسي ، و كيفية الحصول على إتقان الشخصية القيادة الخاصة بك بما في ذلك المهارات الشخصية ، الاتصالات ، أخلاقيات الأعمال لتحسين الأداء و الربحية .

• التعرف على خصائص قادة عالية الأداء و مجموعات العمل

• إدارة التغيير

• تطبيق مبادئ التواصل والاحترام

• التعاون من أجل حل المشاكل المعقدة

• وضع خطة للقضاء على الحواجز على ارتفاع الأداء في وحدة عملك

• الشراكة مع مجموعات العمل الأخرى لإحداث التغيير الإيجابي في الشركة

• أحط نفسك مع الناس الذين لديهم المهارات التي تكمل بنفسك

• تحديد و تكرار ، وتعزيز السلوكيات عالية الأداء و مجموعات العمل في جميع أنحاء المنظمة

• وضع نهج منظم لإعداد و التفكير حول المفاوضات الأكثر التعقيد والأوضاع اليومية

• وضع إطار لتجنب الفخاخ للوقوع فيقرار فردي وتحسين قرارات الفريق

• إلهام وتحفيز المشاركين لمواصلة تطوير مهاراتهم القيادية .

• التشجيع لأخذ زمام المبادرة لاستخدام شغفهم لاتخاذ إجراءات فعالة.

• تشجيع المشاركين على الاقتراب من أنماط مختلفة للقيادة مع الفكر والعمل.

• تزويد المشاركين بالمعرفة التقنية والتدريب العملي على منهجيات وأدوات حل المشكلات واتخاذ القرارات.

• تطوير ورفع مستوى مهارات تشخيص المشكلات. وبطبيعة الحال سوف يتم أيضا التأكيد على النماذج وعمليات صنع القرار

من يجب عليهم الحضور:

• الإدارة العليا

• الإدارة الوسطى

• المعينين حديثا أو القادة ذوي الخبرة الذين من المتوقع أن تثبت الكفاءات الأساسية لديهم حلال البرنامج

العودة
يمكنك التسجيل بالضغط هنا اضفها الى قائمة اعمالي لتذكيري ارسل هذا البرنامج الى صديق اضغط هنا لطباعة التفاصيل